สิ่งที่เราสามารถเรียนรู้ได้จากช่วงเวลาแห่งวัฒนธรรมนี้เพื่อให้พนักงานมีส่วนร่วม มอบความยืดหยุ่น และหลีกเลี่ยงความเหนื่อยหน่าย
ด้วยวิดีโอจำนวนนับไม่ถ้วนที่วิพากษ์วิจารณ์บรรทัดฐานในที่ทำงาน และผู้คนจำนวนมากได้ทบทวนความสัมพันธ์ของพวกเขากับงานของตนอีกครั้ง แนวคิดเรื่อง “การเลิกจ้างแบบเงียบๆ” หรือการเลิกล้มความคิด “เหนือกว่าและเหนือกว่า” ได้เข้ามาแทนที่ การสำรวจความคิดเห็นในเดือนกันยายน 2565 โดย Gallupพบว่า “ผู้ลาออกอย่างเงียบๆ คิดเป็นอย่างน้อย 50% ของแรงงานในสหรัฐฯ”
สำหรับนายจ้างบางราย แนวคิดเรื่องการเลิกจ้างอย่างเงียบๆ อาจกระตุ้นให้เกิดความกลัวว่าพนักงานที่ไม่มีส่วนร่วมกำลังทำสิ่งเล็กน้อยที่สุด อย่างไรก็ตาม การสนทนาเกี่ยวกับขอบเขตที่ดีในที่ทำงานเป็นโอกาสในการยกเครื่องวิธีที่เราปฏิบัติต่อการปฏิบัติงานประจำวัน ทบทวนสิ่งจูงใจใหม่ และเสริมสร้างกิจวัตรชีวิตการทำงานที่ดีให้กับพนักงานทุกคน
นี่คือวิธีที่บริษัทอย่างSlackใช้กลยุทธ์การทำงานที่ยืดหยุ่นและประสบการณ์ของพนักงานเพื่อให้พนักงานมีโครงสร้าง เครื่องมือ และทรัพยากรที่พวกเขาต้องการเพื่อกำหนดขอบเขต ปรับปรุงความพึงพอใจ เปลี่ยนแปลงประสิทธิภาพการทำงาน และหลีกเลี่ยงความเหนื่อยหน่าย
คุณรู้จัก FOMO แล้ว JOMO ล่ะ?
ทุกคนเคยรู้สึกหวาดกลัวที่จะพลาดสายงานสำคัญ อัปเดตโครงการงาน หรือชั่วโมงแห่งความสุขสนุกสนาน แต่จะมีสักกี่คนที่รู้สึกถึงความสุขจากการพลาดงาน (JOMO) ในที่ทำงาน โดปามีนจะพุ่งพล่านอย่างไม่มีใครเทียบเมื่อเราปิดแล็ปท็อปในช่วงสุดสัปดาห์หรือปิดการแจ้งเตือนเพื่อไปพักผ่อน การระเบิดของ JOMO เพียงเล็กน้อยตลอดวันทำงานสามารถตอบแทนได้อย่างมหาศาล
กลยุทธ์หนึ่งในการบรรลุ JOMO คือการตั้งค่าDo Not Disturb (DND) ในSlack คุณสมบัติDNDสามารถปิดการแจ้งเตือนเพื่อให้สมองของคุณได้พักและมีเวลาโฟกัสที่จำเป็นมาก สถานะที่กำหนดเองซึ่งระบุได้อย่างรวดเร็วว่าคุณกำลังยุ่งอยู่กับการทำอาหารกลางวัน พาลูกไปซ้อมกีฬา หรือทำสมาธิในช่วงเวลาพักเพื่อดูแลตัวเองยังช่วยให้คุณควบคุมวิธีที่เพื่อนร่วมงานติดต่อกลับมาได้
นำด้วยความเอาใจใส่
การพิจารณาว่าควรจัดลำดับความสำคัญของเวลาของพนักงานอย่างไรจะช่วยให้คุณตัดสินใจได้ว่าทีมของคุณต้องทำงานร่วมกันอย่างไร เวลาของพวกเขาจะดีที่สุดโดยการประชุมระดมความคิดร่วมกันแบบซิงโครนัสหรือไม่? หรือจะเป็นการดีกว่าหากให้ทีมจัดสรรเวลาเพื่อเตรียมแนวคิดของตนเอง แล้วมาประชุมกันอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพมากขึ้น
วิธีง่ายๆ วิธีหนึ่งในการเสนอความยืดหยุ่นเชิงโครงสร้างคือการพิจารณาชั่วโมงหลักที่ทุกคนสามารถทำงานร่วมกันได้ในเวลาเดียวกัน ในระหว่าง ชั่วโมงการทำงานร่วมกันหลักเหล่านี้คุณจะรู้ว่าคุณสามารถ ping เพื่อนร่วมงานของคุณ เริ่มการรวมตัวกัน หรือกำหนดเวลาการประชุมเพื่อขับเคลื่อนโครงการไปข้างหน้า ชั่วโมงเหล่านี้ควรกำหนดขึ้นโดยคำนึงถึงโซนเวลาของแต่ละทีมและพนักงาน
ตั้งตัวอย่างที่ถูกต้อง
เป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้นำที่จะต้องเป็นแบบอย่างเมื่อพูดถึงขอบเขตการทำงานที่ดี Ashley Kramer หัวหน้าฝ่ายการตลาดและกลยุทธ์ของ GitLab ให้ความสำคัญกับความยืดหยุ่นในที่ทำงานสำหรับพนักงานของเธอ ไม่ว่าจะไปเล่นสกีหรือทำงานจากเมืองอื่น เธอทำให้การทำงานที่ยืดหยุ่นในบริษัทระยะไกลของเธอเหมาะกับทุกไลฟ์สไตล์ ระหว่างเซสชั่น Frontiers 2022 “ Crack the Code on Remote Work ” Kramer เล่าว่า “สำนักงานใหญ่ดิจิทัลหมายถึงระยะไกลและมีอยู่จริง และสิ่งที่ต้องทำเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานร่วมกันและสร้างสรรค์คือการมีชุดเครื่องมือที่เหมาะสม ดำเนินชีวิตตามค่านิยมของคุณ และเติบโตไปด้วยกันในฐานะ บริษัท.”
การเพิ่มสถานะ PTO อาศัยการส่งข้อความตามกำหนดการที่จะจัดส่งในช่วงเวลาทำงานมาตรฐาน และการใช้อิโมจิเพื่อช่วยแสดงน้ำเสียงและความตั้งใจ ทั้งหมดนี้เพิ่มองค์ประกอบของมนุษย์ให้กับวันทำงานมากขึ้น และเป็นขั้นตอนในการหลีกเลี่ยงความเหนื่อยหน่ายและความปรารถนาที่จะ “เงียบ” เลิก.”
ขจัดความเหนื่อยล้าในการประชุม
ความเหนื่อยล้าจากการประชุมเป็นเรื่องจริง และที่ Slack เราเชื่อว่ามีวิธีการสื่อสารที่ดีกว่าการประชุมติดต่อกัน “ โฟกัสในวันศุกร์” หรือวันศุกร์ที่ไม่มีการประชุม เปิดโอกาสให้พนักงานดำดิ่งลงไปในรายการสิ่งที่ต้องทำโดยที่สถานะโฟลว์ของพวกเขาไม่ถูกขัดจังหวะ นอกจากนี้ยังมีวิธีใหม่ๆ ในการสื่อสารข้อมูลสำคัญโดยไม่ต้องเสียเวลาโทรหาทีมเป็นเวลา 30 นาที Slack ได้แนะนำคุณลักษณะต่างๆ เช่นฮัดเดิ ลแช ทและคลิป การประชุมสั้นๆ ที่เข้าร่วมได้ง่ายด้วยฮัดเดิลแชทและข้อความที่บันทึกแบบอะซิงโครนัส เช่น คลิป เป็นวิธีใหม่ในการกด “ลบการประชุม” และนำน้ำหนักนั้นออกจากปฏิทินของคุณ
ที่งานSlack Frontiers 2022 Kat Coulter ผู้จัดการผลิตภัณฑ์อาวุโสของ Intuit กล่าวว่า “เราชอบการรวมตัวกันเพื่อการสนทนาเฉพาะกิจที่รวดเร็ว และเราตื่นเต้นมากกับความสามารถในการทำงานร่วมกันใหม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งความสามารถในการแบ่งปันหน้าจอพร้อมกัน ฉันคิดว่าประสบการณ์ใหม่ในฮัดเดิลแชทจะสร้างความรู้สึกในการทำงานร่วมกับเพื่อนร่วมทีมอีกครั้ง”
เครื่องมือที่ใช้โค้ดน้อยและไม่ต้องเขียนโค้ดสำหรับระบบอัตโนมัติ
พนักงานจำนวนมากต้องต่อสู้กับงานประจำวันเล็กๆ น้อยๆ ที่หลั่งไหลเข้ามาอย่างต่อเนื่อง ตั้งแต่การส่งใบบันทึกเวลาไปจนถึงการอัปเดตรายงานสถานะรายสัปดาห์ ซึ่งนำไปสู่ความยุ่งยากและการรับรู้รายการสิ่งที่ต้องทำที่ล้นหลามและไม่มีที่สิ้นสุด
เพื่อปรับปรุงงานและเพิ่มเวลาให้กับงานที่เป็นส่วนหนึ่งของรายละเอียดงานของคุณ ทีมสามารถหันไปใช้เวิร์กโฟลว์Slack ตามที่ระบุไว้ใน Frontiers 2022 โรงงานซอฟต์แวร์ของกองทัพ (SWF) เป็นแฟนตัวยงของการเร่งงานธุรการ
“เราใช้เวิร์กโฟลว์ Slack และบอทเพื่อทำให้กระบวนการดูแลระบบขั้นพื้นฐานของเราเป็นไปโดยอัตโนมัติ จากนั้นเราก็ใช้เวิร์กโฟลว์ขั้นสูงสำหรับสิ่งต่างๆ เช่น การออกตั๋วและการแจ้งเตือน” กัปตันออสติน เฮอร์ลิง หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายข้อมูลของกองทัพบก SWF กล่าว “เราสามารถวัดเวลาที่ใช้สำหรับคำขอบริการที่ต้องดำเนินการก่อนและหลังการใช้เวิร์กโฟลว์ และโดยเฉลี่ยแล้ว ทีมแพลตฟอร์มของเราสามารถประหยัดเวลาทำงานประมาณ 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ด้วยโฟลว์นี้”
พวกเขายังสร้างบอทเพื่อช่วยส่งเสริมวัฒนธรรมทีมในเชิงบวก รวมถึงบอทที่เตือนผู้คนอย่างสนุกสนานให้ออฟไลน์ในช่วงสุดสัปดาห์ทุกบ่ายวันศุกร์
ค้นหาความหลงใหลของคุณและเรียนรู้ที่จะรักงานของคุณอีกครั้ง
ที่ Slack เราใช้คำแนะนำของเราเองเพื่อเพิ่มเวลาให้กับงานที่มีส่วนร่วมกับเรา พนักงานสามารถใช้คลิปเพื่อบันทึกและส่งวิดีโอของตนเองและหน้าจอเพื่อแชร์การอัปเดตที่สำคัญ ทีมที่ทำงานข้ามเขตเวลาต่างๆ สามารถกำหนดเวลาข้อความเพื่อให้เพื่อนร่วมงานได้รับเมื่อพวกเขาออนไลน์และใช้งานอยู่ สำหรับการทำงานร่วมกันอย่างแท้จริง พนักงานสามารถใช้ฮัดเดิลแชท Slack สำหรับการสนทนาด้วยเสียงแบบไม่เป็นทางการหรือสำหรับเซสชันการทำงานร่วมกันที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นโดยมีตัวเลือกการแชร์หน้าจอและวิดีโอแบบหลายคน
ด้วยความตั้งใจในนโยบายการทำงานที่ยืดหยุ่นและเป็นตัวอย่างที่ดี นายจ้างสามารถสร้างสถานที่ทำงานที่ทันสมัยมากขึ้น ซึ่งเป็นสถานที่ซึ่งมอบประสบการณ์พนักงานที่น่าพอใจ ดีต่อสุขภาพ และมีประสิทธิภาพสำหรับทีมของพวกเขา ทำให้การเลิกจ้างเงียบ ๆ เป็นอีกเทรนด์หนึ่งของ TikTok ที่ถูกลืม
ผู้คนกำลังอ่านเรื่องราวเหล่านี้ด้วย:
สงบ เยือกเย็น เก็บตัว: ประโยชน์ของการนำกรอบความคิดที่ทำงานช้ามาใช้
อินเทอร์เน็ตได้เปลี่ยนการดูแลตนเองเป็นการหลอกลวง
TikTok นำกล้องดิจิทัลยุค 00 กลับมา
